Моделирование бизнес процессов (BPM)
BPM-системы включают в себя три составляющих: моделирование бизнес-процессов, их исполнение и мониторинг.
BPM системы позволяют достичь впечатляющих результатов:
BPM позволяет проводить подробный анализ бизнес процессов:
BPM системы позволяют достичь впечатляющих результатов:
- Время выполнения процессов сокращается благодаря их стандартизации и автоматизации. Все данные о компании заносятся в базу данных и предоставляются сотрудникам в зависимости от уровня доступа
- Достигается прозрачность бизнес процессов что обеспечивает рост качества сервиса и продуктов
- Появляется гибкость управления бизнес-процессами в организации
- Наличие полной информации позволяет оценить эффективность сотрудников и помогает объективно принимать управленческие решения
- Управление бизнес-процессами помогает быстрее достигать поставленных целей
- Нахождение «узких мест» в деятельности организации благодаря постоянному мониторингу
BPM позволяет проводить подробный анализ бизнес процессов:
- Какие бизнес- процессы наиболее востребованы
- Сколько времени занимает каждый этап процесса
- Скорость выполнения задач сотрудниками
- Своевременно выявлять проблемы и задержки
Моделирование бизнес процессов (на базе Microsoft System Center)
Компания Т-проджект занимается моделированием бизнес-процессов уже более 6 лет. За это время был накоплен большой опыт в различных сферах деятельности:
Решение на базе Service Manager (System Center Service Manager) позволяет реализовать все разнообразие бизнес-процессов от небольших до охватывающих всю организацию.
Компания Т-проджект занимается моделированием бизнес-процессов уже более 6 лет. За это время был накоплен большой опыт в различных сферах деятельности:
- Информационные технологии
- Общественный транспорт
- Строительство
- Сельское хозяйство
- Связь
- Здравоохранение
- и др
Решение на базе Service Manager (System Center Service Manager) позволяет реализовать все разнообразие бизнес-процессов от небольших до охватывающих всю организацию.